Estamos de volta

Muito bem galera,  voltamos a ativa, tiramos a melhor a nota no trabalho, gozamos de belas férias, e agora estamos de volta. É começou o ano, acabou o carnaval e as aulas voltaram L...Mas isso não é tão ruim, quanto ter que aturar seus  amigos te ligando por que o seu time foi vice de novo.  É isso galera, resolvemos continuar o Blog e vamos dar uma repaginada no mesmo, e pra isso contamos com sua ajuda.

Feliz 2012 pra todos nós e agora começa o ano...

História de um Professor

Porto Alegre (RS), 16 de julho de 2011
Caro Juremir (CORREIO DO POVO/POA/RS),
Meu nome é Maurício Girardi. Sou Físico. Pela manhã sou vice-diretor no Colégio Estadual Piratini, em Porto Alegre , onde à noite leciono a disciplina de Física para os três anos do Ensino Médio. Pois bem, olha só o que me aconteceu: estou eu dando aula para uma turma de segundo ano. Era 21/06/11 e, talvez, “pela entrada do inverno”, resolveu também ir á aula uma daquelas “alunas-turista” que aparecem vez por outra para “fazer uma social”. Para rever os conhecidos. Por três vezes tive que pedir licença para a mocinha para poder explicar o conteúdo que abordávamos. Parece que estão fazendo um favor em nos permitir um espaço de fala. Eis que após insistentes pedidos, estando eu no meio de uma explicação que necessitava de bastante atenção de todos, toca o celular da aluna, interrompendo todo um processo de desenvolvimento de uma ideia e prejudicando o andamento da aula. Mudei o tom do pedido e aconselhei aquela menina que, se objetivo dela não era o de estudar, então que procurasse outro local, que fizesse um curso à distância ou coisa do gênero, pois ali naquela sala estavam pessoas que queriam aprender' e que o Colégio é um local aonde se vai para estudar. Então, a “estudante” quis argumentar, quando falei que não discutiria mais com ela. Neste momento tocou o sinal e fui para a troca de turma. A menina resolveu ir embora e desceu as escadas chorando por ter sido repreendida na frente de colegas. De casa, sua mãe ligou para a Escola e falou com o vice-diretor da noite, relatando que tinha conhecidos influentes em Porto Alegre e que aquilo não iria ficar assim. Em nenhum momento procurou escutar a minha versão nem mesmo para dizer, se fosse o caso, que minha postura teria sido errada. Tampouco procurou a diretoria da Escola. Qual passo dado pela mãe? Polícia Civil!... Isso mesmo!... Tive que comparecer no dia 13/07/11, na 8.ª (oitava Delegacia de Polícia de Porto Alegre) para prestar esclarecimentos por ter constrangido (“?”) uma adolescente (17 anos), que muito pouco frequenta as aulas e quando o faz é para importunar, atrapalhar seus colegas e professores'. A que ponto que chegamos? Isso é um desabafo!... Tenho 39 anos e resolvi ser professor porque sempre gostei de ensinar, de ver alguém se apropriar do conhecimento e crescer. Mas te confesso, está cada vez mais difícil. Sinceramente, acho que é mais um professor que o Estado perde. Tenho outras opções no mercado. Em situações como essa, enxergamos a nossa fragilidade frente ao sistema. Como leitor da tua coluna, e sabendo que abordas com frequência temas relacionados à educação, ''te peço, encarecidamente, que dediques umas linhas a respeito da violência que é perpetrada contra os professores neste país''. Fica cristalina a visão de que, neste país: Ø NÃO PRECISAMOS DE PROFESSORES Ø NÃO PRECISAMOS DE EDUCAÇÃOØ AFINAL, PARA QUE SER UM PAÍS DE 1° MUNDO SE ESTÁ BOM ASSIM.
Alguns exemplos atuais: Ronaldinho Gaúcho: R$ 1.400.000,00 por mês. Homenageado pela “Academia Brasileira de Letras"; Tiririca: R$ 36.000,00 por mês. Membro da “Comissão de Educação e Cultura do Congresso"...TRADUZINDO: SÓ O SALÁRIO DO PALHAÇO, PAGA 30 PROFESSORES. PARA AQUELES QUE ACHAM QUE EDUCAÇÃO NÃO É IMPORTANTE: CONTRATE O TIRIRICA PARA DAR AULAS PARA SEU FILHO. Um funcionário da empresa Sadia (nada contra) ganha hoje o mesmo salário de um “ACT” ou um professor iniciante, levando em consideração que, para trabalhar na empresa você precisa ter só o fundamental, ou seja, de que adianta estudar, fazer pós e mestrado? Piso Nacional dos professores: R$ 1.187,00… Moral da história: Os professores ganham pouco, porque “só servem para nos ensinar coisas inúteis” como: ler, escrever, pensar, formar cidadãos produtivos, etc., etc., etc....SUGESTÃO: Mudar a grade curricular das escolas, que passariam a ter as seguintes matérias: Educação Física: Futebol; Ø Música: Sertaneja, Pagode, Axé ; História: Grandes Personagens da Corrupção Brasileira; Biografia dos Heróis do Big Brother; Evolução do Pensamento das "Celebridades" História da Arte: De Carla Perez a Faustão; Matemática: Multiplicação fraudulenta do dinheiro de campanha; Cálculo: Percentual de Comissões e Propinas; Português e Literatura: ?... Para quê ?... Biologia, Física e Química: Excluídas por excesso de complexidade. Está bom assim? ... eu quero mais!... ESSE É O NOSSO BRASIL ...
Vejam o absurdo dos salários no Rio de Janeiro (o que não é diferente do resto do Brasil)
BOPE - R$ 2.260,00....................... para ........ Arriscar a vida;
Bombeiro - R$ 960,00.....................para ........ Salvar vidas;
Professor - R$ 728,00.....................para ........ Preparar para a vida;
Médico - R$ 1.260,00......................para ........ Manter a vida;
E o Deputado Federal?.....R$ 26.700,00 (fora as mordomias, gratificações, viagens internacionais, etc., etc., etc., para FERRAR com a vida de todo mundo, encher o bolso de dinheiro e ainda gratificar os seus “bajuladores” apaniguados naquela manobrinha conhecida do “por fora vazenildo”!).
IMPORTANTE: Faça parte dessa “corrente patriótica” um instrumento de conscientização e de sensibilização dos nossos representantes eleitos para as Câmaras Municipais, Assembleias Estaduais e Congresso Nacional e, principalmente, para despertar desse “sono egoísta” as autoridades que governam este nosso maravilhoso país, pois eles estão inertes, confortavelmente sentados em suas “fofas” poltronas, de seus luxuosos gabinetes climatizados, nem aí para esse povo brasileiro. Acorda Brasília, acorda Brasil !...

Você realmente sabe administrar seu negócio?

Para que a empresa obtenha o tão desejado sucesso, além de ter um bom produto, possuir diferenciais competitivos, investir em pessoas, ter um foco definido no mercado em que irá atuar, é necessário que ela possua bons controles. Infelizmente, grande parte dos empresários – sejam os que já estão no mercado ou os que estão abrindo um negócio – acredita que basta uma boa idéia e capital para investir. Que por ser um pequeno empreendimento não há a necessidade de um planejamento estratégico ou de uma boa contabilidade para tomar decisões.
E este é o maior equívoco (prova disso é que uma recente pesquisa do Sebrae revela que metade das micro e pequenas empresas fecham antes mesmo de completar dois anos). Independentemente do tamanho da empresa, o planejamento é essencial para a manutenção e crescimento do negócio.

Algumas recomendações e sugestões de relatórios e controles para organizar as finanças da empresa:

1) Ter uma política de concessão de crédito nas vendas a prazo, bem definida;
2) Agilidade para acompanhar e cobrar os recursos das vendas a prazo que estão em atraso;
3) Possuir um relatório de controle de contas a receber;
4) Ter um relatório de inadimplência, contendo os dias de atraso por faixas de valores;
5) Desenvolver um relatório de duplicatas a pagar;
6) Controlar o tempo que demora em vender todos os estoques;
7) Ter um planejamento de compras em sintonia com as metas de vendas;
8) Fazer levantamentos periódicos no inventário, com objetivo de prevenir fraudes, desvios, roubos e não manter estoques desnecessários;
9) Ter relatórios que determinem o valor justo do preço de venda;
10) Apurar corretamente os custos da empresa;
11) Separar os custos da empresa em variáveis e fixos e observar suas evoluções mensais;
12) Acompanhar a evolução dos custos fixos em relação à evolução do faturamento da empresa;
13) Acompanhar a evolução das despesas operacionais da empresa;
14) Ter relatórios que mostrem a margem de contribuição dos produtos;
15) Ter uma boa contabilidade gerencial para tomada de decisão;
16) Avaliar o impacto dos Custos Financeiros nas operações da empresa;
17) Não fazer nenhum investimento sem verificar o comportamento e a disponibilidade financeira da principal ferramenta da Gestão Financeira das Empresas: o Fluxo de Caixa.
18) Usar recursos de longo prazo para investimentos em construção e imobilizados com o objetivo de não sacrificar o capital de giro da empresa.

Dica de Livro: Guia Prático de Administração Financeira - Robert Assef - Editora Campus

Autor : Prof. Volnei F. de Castilhos

O Senso do Futuro

Cuidar do que é importante sustenta o presente, mas não garante o amanhã
Por Eugenio Mussak

Uma das habilidades gerenciais mais valorizadas na década de 1980 era conhecida como senso de urgência. Significava que seu portador era capaz de tomar decisões sobre o que fazer primeiro, dando preferência à pendência que pudesse causar transtornos mais rapidamente. Na década seguinte essa habilidade começou a ser questionada, não por estar errada, mas por ser incompleta. Além de reconhecer o que é mais urgente, os bons gestores também deveriam avaliar as tarefas por sua importância. Daí surgiu o senso de prioridade, composto pela relação entre a urgência e a importância. Em outras palavras, diante de duas tarefas urgentes, deve-se atender primeiro à mais importante. O aprofundamento desse conceito originou o senso de previsão, que orientava a pessoa a se dedicar às tarefas importantes, mas que não são urgentes. Valendo-se dessa estratégia, haveria grande diminuição das urgências, pois, quando as coisas importantes ficassem urgentes, já estariam prontas. Pois é, mas nos dias atuais, em que o papel do líder é mais relevante como nunca antes, surgiu o senso de valor. Novidade? Eu diria que, mais que uma novidade, é uma evolução em direção à essência do pensamento humano. Trata-se da relação entre o que é importante e o que é fundamental. Líderes usam o senso de prioridade e dessa forma mantêm a empresa funcionando; mas preocupam-se também com o que é fundamental, e assim garantem sua perenidade. Importante é o planejamento estratégico. Importante é desenvolver produtos de qualidade, atrativos e acessíveis. Importante é ter um time bom, ambicioso e ativo; é ter uma boa campanha publicitária. Importante é ter dinheiro em caixa; manter as contas em dia; contar com bons fornecedores. É cada um cuidar de sua carreira; investir em suas competências; continuar estudando; construir uma boa rede de relações. Tudo muito importante, mas... Mas há coisas fundamentais, sem as quais as importantes deixarão de ser. Para a empresa, fundamental é o prestígio da marca e este estar alicerçado pela ética. Fundamental é o desenvolvimento das pessoas, é garantir que elas trabalhem por prazer, e não só pelo salário, pois este é apenas importante. Assim como, para cada um de nós, fundamental é cuidar da saúde, é ter amigos, é a família. É ter cultura geral, cultivar a sensibilidade para o belo, ter vida fora do trabalho e que não existe trabalho sem vida. Fundamental é o legado, é a paz, é o amor. O importante sustenta o presente, o fundamental garante o futuro. Fundamentais são os valores mais caros, ligados à essência humana, à busca da excelência e ao compromisso com a verdade. Entender o que é fundamental é... fundamental, nem que para isso seja necessária uma temida viagem ao nosso próprio interior.

O Contorcionismo Ideológico do PT

O Contorcionismo Ideológico do PT

Raphael Bruno
Editor do Destak DF
rsouza@destakdf.com.br

Poucos dias atrás, o ministro Gilberto Carvalho, da Secretaria-Geral da Presidência da República, disse que o governo paulista tinha transformado a desocupação da região de Pinheirinho numa "praça de guerra". Petistas do alto escalão, inclusive a presidente Dilma Rousseff, que classificou o episódio como uma "barbárie", se apressaram para rotular o caso como mais uma demonstração da truculência que as administrações tucanas adotam ao lidar com populações em situação de vulnerabilidade social.

Nada como um dia após o outro. Hoje, a "praça de guerra" está em Salvador, onde policiais militares em greve são cercados por forças do Exército e o governador petista Jacques Wagner se recusa a atender as reivindicações da categoria. Não é fácil para o PT, cuja história está umbilicalmente ligada ao sindicalismo, criticar uma paralisação. A internet, por exemplo, está repleta de vídeos e reportagens onde as mesmas figuras que hoje tentam desqualificar a greve apoiavam movimentos semelhantes no passado.

Da mesma forma, hoje os petistas que subiam o tom nas eleições para criticar as privatizações feitas pelas gestões do PSDB e transformaram "A Privataria Tucana" em seu livro de cabeceira fazem contorcionismos ideológicos para chamar de "modernização" a venda dos aeroportos de Guarulhos, Campinas e Brasília, três dos mais rentáveis do país, para a iniciativa privada.

As contradições do PT são o resultado do longo e gradual processo de adaptação à institucionalidade e perda de densidade ideológica pela qual o partido passou nos últimos 20 anos. Elas são realçadas em todos os momentos em que a legenda e seus principais quadros tentam fazer política deixando de lado estas transformações. Quando criticam seu principal adversário, o PSDB, se esquecendo do quanto estas mudanças deixaram os dois partidos semelhantes. Quando tenta governar com o pragmatismo do centro e fazer oposição com a combatividade da esquerda.

Em protesto do lado de fora do edifício em que era realizado o leilão dos aeroportos, dirigentes da Central Única dos Trabalhadores (CUT), preocupados com as possíveis demissões que as privatizações dos terminais poderiam causar, diziam que Dilma havia "traído" o voto deles. O único que às vezes esquece que o PT mudou é, vejam só, o próprio PT.